在名家居世博园之中，年报不管是家具的品牌商、年报专业买家还是消费者，都能在名家居世博园中获得五星级VIP增值服务，在开业初即提出打造的V+服务，成为名家居世博园的标志性服务形象，满足他们的核心需求。
而在更早的时候，进入将列德尔发布了健康产品：进入将列抗菌家族地板，共5大系列，开始在网上预售，预售价每平米129元，定金100抵300元，包送货入户，但不包安装与辅料。2、倒计受帝标全屋家具、软装、空间搭配免费上门设计服务。
而在3月1日时，时逾市场已经有5家恢复营业，包括上海、杭州、无锡等城市的商场。多数是以线上的全国会议开始，主体顺势发布新品，推出开春或315大促。而且在官网上推出了宅家攻略，入经包括清洁、收纳、工作等板块，每个板块的攻略里，会推敲合适的宜家产品。
3月7日到3月15日，营异四川地区，营异帝标家居&美的电器联手推出营销活动，推出多种获客策略：1、180元抢购价值980元的服务金卡，每年享受一次免费上门家具清洗保养服务，24个月内有效。常名二是价值300元的装修设计礼包。
在对公开信息的监测中，年报发现，各个细分家居行业里排名靠前的企业，目前均已完成了开春营销的部署。
同时，进入将列各部门主管及店长组织店员、进入将列分销商学习并开通直播（抖音、快手、一直播等），同时了解竞品的营销方式，取其精华并加以优化来运用，每日工作结果看得见。健康码的成功，倒计只是找到了最适合的产品形态，在最需要的时间和场景下，把这种关系呈现了出来。
未来，时逾市场会不会有更多真正以人（包括员工、时逾市场客户、上下游合作伙伴）为中心的系统会涌现出来，去进一步释放人的价值呢？这样一来，一个企业会越来越具有生态的样子，在失控无序和敏捷复杂之间找到平衡。回头看看钉钉的历次版本的升级，主体会发现其实钉钉一直在调试人和信息的关系。
无招自己也表示，入经健康码给他带来很多新的启发：入经以前钉钉数据在线讲得比较多，没有意识到社会、城市、区县、乡村、小区街道、企业等组织全面在线化带来的深层次社会变革，今天我们从钉钉的健康码，钉钉的码上复工中开始突然有了体感。例如复星集团就曾提了一个非常好的问题：营异系统到底服务于谁，营异是员工还是领导？这个问题的背景是复星要应对多文化、多时区，多企业的管理挑战，这个提法，哪怕是在3年前，都是难以想象的。